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- 2026-07-29 发布于江苏
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广告策划师创意及执行KPI考核表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
创意能力(30%)
创意新颖度
评估创意的独特性和创新性,包括创意是否符合市场趋势,是否具有差异化特点。
7
上级主管
主管的感受/记录
创意能力(30%)
创意执行度
评估创意在实际执行中的还原度和效果,包括创意的视觉传达是否准确,情感表达是否到位。
6
上级主管
主管的感受/记录
创意能力(30%)
创意策略合理性
评估创意策略是否符合营销目标和受众需求,包括策略的可行性和预期效果。
8
上级主管
主管的感受/记录
创意能力(30%)
创意团队协作
评估创意过程中的团队协作效果,包括沟通效率、协作精神和团队凝聚力。
9
上级主管
主管的感受/记录
创意能力(30%)
创意反馈调整
评估创意在实际应用中的反馈调整能力,包括对市场反馈的敏感度和应对策略的有效性。
6
上级主管
主管的感受/记录
执行能力(25%)
项目进度控制
评估项目执行过程中的时间管理能力,包括按时交付项目的能力和突发状况的应对能力。
7
上级主管
主管的感受/记录
执行能力(25%)
资源整合利用
评估在项目执行中对各类资源的整合和利用能力,包括人力、物力和财力。
8
上级主管
主管的感受/记录
执行能力(25%)
执行风险控制
评估在项目执行中对潜在风险的识别和预防能力,包括风险评估和应对措施的有效性。
6
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