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质控员KPI绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

质量控制

产品合格率

25%

5

考核产品在生产过程中的合格率，包括原材料、半成品和成品，合格率越高，得分越高。

质量控制

不良品率

25%

4

考核生产过程中产生的不良品数量与总生产数量的比例，不良品率越低，得分越高。

质量控制

质量改进项目

25%

3

考核年度内提出并实施的质量改进项目数量，项目效果显著者得分更高。

质量控制

质量事故处理

25%

2

考核对质量事故的处理速度和效果，处理及时、有效者得分更高。

质量控制

客户投诉处理

25%

1

考核客户投诉的响应速度和满意度，满意度越高，得分越高。

工作效率

生产周期

20%

5

考核生产周期与标准周期的对比，周期越短，得分越高。

工作效率

设备利用率

20%

4

考核生产设备的使用效率，利用率越高，得分越高。

工作效率

生产计划完成率

20%

3

考核生产计划的完成情况，完成率越高，得分越高。

工作效率

物料周转率

20%

2

考核物料的周转速度，周转速度越快，得分越高。

工作效率

工作效率提升

20%

1

考核年度内工作效率的提升幅度，提升幅度越大，得分越高。

团队合作

团队协作

15%

5

考核与团队成员的协作