2026年人力资源管理师二级案例分析模拟试卷（含解析）.docxVIP

2026年人力资源管理师二级案例分析模拟试卷（含解析）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某科技公司（以下简称“公司”）成立于十年前，是一家专注于人工智能技术研发与应用的高新技术企业。公司规模约500人，员工年轻化特征明显，平均年龄不到28岁。近年来，随着业务快速扩张，公司对人才的需求量急剧增加，招聘压力巨大。同时，员工流动性也呈现上升趋势，尤其是核心技术研发人员的流失率较高，给公司的持续发展带来挑战。

为了缓解招聘压力，公司加强了与多所高校的合作，并加大了校园招聘的投入。内部也建立了一个简易的员工推荐机制，但效果并不理想。人力资源部在招聘过程中主要依赖在线招聘平台和招聘人员的经验，缺乏系统性的招聘流程优化和雇主品牌建设。对于新入职员工，公司提供基础的入职培训，但缺乏系统化的培训体系，尤其是针对核心人才的培养项目。在绩效管理方面，公司实行年度绩效考核，但考核指标（KPI）设置较为单一，主要关注短期业绩，未能有效引导员工行为与企业长期战略目标的alignment。薪酬方面，公司整体薪酬水平在行业中处于中等偏上，但内部薪酬结构不够合理，缺乏有效的激励机制，导致员工，特别是高绩效员工的积极性受到一定影响。近期，公司内部关于工作强度大、加班普遍、晋升通道不明确等问题引发了部分员工的不满，甚至出现了个别员工离职后到竞争对手公司任职的情