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后勤保障事故应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和妥善处置各类后勤保障事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障单位正常运转和各项工作有序进行，特制定本预案。

（二）编制依据

依据国家相关法律法规及单位内部管理制度，结合后勤保障工作实际情况编制。

（三）适用范围

本预案适用于单位内部涉及后勤保障工作的各项活动，包括但不限于物资供应、水电保障、交通运输、餐饮服务、安全保卫、设施维护等环节可能发生的各类突发事故。

（四）工作原则

1.预防为主，常备不懈：加强日常管理，排查安全隐患，完善防范措施，提高风险意识。

2.统一领导，分级负责：建立健全应急指挥体系，明确各级职责，确保高效联动。

3.快速反应，果断处置：一旦发生事故，迅速启动预案，及时采取有效措施控制事态。

4.以人为本，减少损失：始终将人员生命安全放在首位，努力降低事故造成的各项损失。

二、组织机构与职责

（一）应急领导小组

成立后勤保障事故应急领导小组（以下简称“领导小组”），由单位主要领导任组长，分管后勤工作的领导任副组长，成员包括后勤、安保、财务、人事等相关部门负责人。领导小组是后勤保障事故应急处置的最高决策和指挥机构。

（二）领导小组主要职责

1.审定本预案及相关配套措施；

2.统一指挥和协调应急处置工作；

3.决定启动和终止应急响应；

4.负责应急资源的调配和重大事