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2026年播控部工作计划

一、工作总目标

2026年播控部以“安全零事故、播出零差错、服务零投诉、效能再提升”为核心目标，严格落实《广播电视安全播出管理规定》《网络视听节目播出管控规范》等政策要求，构建“事前预防、事中管控、事后复盘”全链条管理体系，确保全年广播电视主频道、付费频道、IPTV集成播控平台、移动端视听端口四大播出载体安全播出率达99.999%以上，全年累计停播时长不超过30秒；节目内容审核准确率100%，未出现任何违规内容播出事件；系统设备可用率达99.98%以上，支撑全年16档常规栏目、24场重大活动直播、8部自制剧及120部引进内容的安全播出任务；同时完成3项技术升级项目，打造1支专业化播控人才队伍，实现安全播出、内容管控、技术迭代、团队建设四大维度协同发展。

二、安全播出管理工作

（一）日常播出保障

1.播出排班与值守管理

实行“7×24小时三班两运转+备岗”值守机制，全年共设置值班班次1460个，每个班次配置3名值班人员（主值1名、副值1名、技术备岗1名），另安排2名应急人员24小时待命，确保重大节假日、重要保障期人员在岗率100%。建立“双人双审”播出流程，所有待播节目源由值班主值、副值分别核对节目名称、时长、MD5校验码、播出时间节点4项核心信息，核对一致后签字确认方可导入播出单，全年累计完成不少于18250条播出单的核对工作，差错率控制在0%。

严格执