生产力改善手法稼动分析;一、何谓“稼动损失”
二、何谓“稼动率”
三、稼动损失包括什么?
四、怎样进行稼动分析?
五、稼动损失的排除;第3页;第4页;第5页;第6页;第7页;第8页;四、稼动损失终究有多大
Ex:有两个生产形态、生产设备均相近的工厂,因生产设备使用效率不同,其制造成本或企业的收益就不同。
1天的稼动损失差仅40分,稼动率差8%,以1年来计,B社必须比A社多工作一种月,否则,无法生产等量的产品,而且B还要付给员工超出正常薪水更多的钱。
实际上,有效率的与效率较差的工厂之差,远大于8%,达20~30%者,比比皆是!
一分一秒的非正常停止,累积起来可成为一年、一月!;一、分析之目
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