远卓—济南广电网络中心—关于济南市广播电视信息网络中心企业化改制方案的补充说明 zy 030806.pdfVIP

关于济南市广播电视信息网络中心企业化改制方案的补充说明

三、改制方式和基本内容

（一）、关于股东的选择

鉴于咨询了国资委等有关部门关于网络中心改制方案的意见，有如下两点前提

条件：第一，属于同一管理机构下的两个独立法人不能成立公司；第二，每个股东

的持股比例最少不低于10％；因此我们将原方案作如下调整：

第一种方案：将网络中心改制成国有独资公司，这种公司的组织形式在政策上操

作起来有难度，而且不能达到转换公司内部运行机制的目的，我们不建议采纳；

第二种方案：先改制发展公司，再改制网络中心。

发展公司改制的方式有两种：

第一种方式，济南广电以其在发展公司的净资产和员工个人以现金出资共同将

发展公司改制成股份合作制企业；

第二种方式，员工以信托的方式持股，也即济南广电以其在发展公司的净资产和

信托公司以现金出资（实质为职工委托给信托公司管理的资金）共同将发展公司

改制成有限责任公司；

我们建议优先考虑第一种方式，主要原因如下：第一，股份合作制企业的股东数

不受限制，而有限责任公司的股东数为2～50个；第二，股份合作制企业的对外

投资不受《公司法》的限制，但有限责任公司的对外投资不能超过净资产的50％。

但对于改制成股份合作制企业，各地都有相关的政策规定，如果第一种方式在济

南操作起来有难度，那么只能选择第二种方式。

在第