文化娱乐业经纪人绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-07-29 发布于江苏
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文化娱乐业经纪人绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业绩

30%

项目拓展数量

根据项目签约数量及合作方影响力进行评分,每完成1个项目加2分,超额完成加3分

5

核心业绩

30%

收入贡献度

根据收入占比及市场影响力进行评分,占比越高,得分越高

5

核心业绩

30%

新客户开发

根据客户类型、合作潜力及转化率进行评分,每开发1个客户加2分

5

核心业绩

30%

市场推广效果

根据活动参与度、效果反馈及品牌曝光度进行评分,每完成1次加2分

5

核心业绩

30%

行业影响力

根据文章质量、影响力及行业反馈进行评分,每篇加2分

5

团队协作

25%

跨部门协作

根据沟通频率、协作效率及问题解决能力进行评分,每项加分

5

团队协作

25%

团队任务完成

根据任务完成度、质量及反馈进行评分,每项加分

5

团队协作

25%

团队支持

根据帮助频率及效果进行评分,每项加分

5

团队协作

25%

团队反馈

根据反

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