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- 2026-07-29 发布于江苏
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采购部员工成本控制能力绩效考评表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
成本意识
成本节约意识
评估员工在日常工作中对成本节约的重视程度,包括成本节约的主动性和创新性。
成本意识
成本控制知识掌握
评估员工对成本控制相关知识的掌握程度,包括成本分析、成本预算等。
成本意识
成本节约案例分享
评估员工在成本节约方面的实际应用能力,通过案例分享展示其成本节约成果。
成本意识
成本控制策略制定
评估员工在成本控制策略制定过程中的贡献,包括策略的合理性和有效性。
成本意识
成本控制意识培训
评估员工参与成本控制意识培训的积极性和培训效果。
成本节约
年度成本节约额
根据实际节约的金额进行评估,金额越高,得分越高。
成本节约
采购价格谈判能力
评估员工在采购价格谈判中的技巧和能力,包括谈判策略和结果。
成本节约
供应商成本控制能力
评估员工对供应商成本控制能力的影响,包括供应商成本降低的幅度。
成本节约
内部成本控制措施实施
评估员工实施的内部成本控制措施的有效性和实施效果。
成本节约
成本节约创新措施
评估员工在成本节约方面的创新能力和实施效果。
成本分析
成本分析报告质量
评
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