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- 2026-07-29 发布于江苏
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市场绩效衡量表季度考核
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
市场活动效果(25%)
市场份额增长率
衡量本季度市场份额相较于上季度增长的比例,反映市场活动的直接效果。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场活动效果(25%)
广告投放效果
根据广告投放数据,计算点击率并与上季度相比,评估广告投放的有效性。
4
上级主管
主管的感受/记录
市场活动效果(25%)
品牌知名度提升
通过市场调研数据,评估品牌知名度提升情况,反映品牌影响力。
3
上级主管
主管的感受/记录
市场活动效果(25%)
新客户获取数量
统计本季度新获取的客户数量,反映市场活动的深度和广度。
3
上级主管
主管的感受/记录
市场活动效果(25%)
客户满意度
通过客户反馈和满意度调查,评估客户对市场活动的满意程度。
5
上级主管
主管的感受/记录
团队协作(20%)
项目完成率
评估团队在项目执行过程中的协作能力和执行力。
5
上级主管
主管的感受/记录
团队协作(20%)
跨部门沟通效率
评估团队与其他部门沟通的效率和质量。
4
上级主管
主管的感受/记录
团队协作(20%)
团队凝聚力
通过团队活动、会议反馈等评估团队的凝聚力。
3
上级主管
主管的感受/记录
团队协作(20%)
团队学习与成长
评估团队成员在技能和知识上的学习与成长。
3
上级主管
主管的感受/记录
团队协
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