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仓库权限分级管控制度

仓库是企业供应链体系里最核心的实物资产存储节点，大到整批的生产原材料，小到发给客户的零散商品，所有的货、账、人都在这里交汇，要是权限划不清楚，谁都能改数据、谁都能进存储区，最后要么出了错找不到责任人，所有人跟着背锅，要么出了资产流失的大事，谁都担不起。我干仓库管理快十年了，见过太多因为权限模糊搞出来的麻烦，所以这套分级管控制度，不是拍脑袋定出来卡大家的，是实实在在吃过亏、总结过经验才定下来的，目的就是既保障仓库运转安全高效，也把责任划清楚，保护每一个在岗的同事。接下来我就把整套制度说清楚，所有相关人员都需要遵守。

1制度制定目的与适用范围

1.1制定目的

定这套制度最核心的三个目的，第一个就是管住实物资产，避免无关人员随意接触商品，从源头上减少错发、错放、丢货甚至资产流失的问题；第二个就是实现责任可追溯，现在仓库操作都是系统化管理，一人一号一权限，谁做了什么操作都有明确记录，出了问题能直接找到责任人，不会让新来的或者没参与的同事平白挨罚；第三个就是规范操作流程，不同岗位干不同的活，不该你碰的你不用碰，该你担的你跑不了，大家各守各的岗，整个仓库转起来就顺畅，不会乱成一锅粥。这里我多说一句，很多人刚听说要分级管控，都会忍不住想“是不是领导不信任我们？”真不是，分级是按岗位来的，不是对人，恰恰是为了保护大家，你一个刚干了半个月的拣货员，要是随便给你改库存的权限，