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市场推广团队业绩绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场策略与执行

25%

市场策略准确性

策略符合市场趋势，准确把握目标受众，策略实施率达到90%以上。

25

市场策略与执行

25%

活动策划执行度

活动策划方案与实际执行高度一致，活动执行率达到95%以上。

20

市场策略与执行

25%

宣传效果

宣传内容质量高，传播效果好，相关指标达到或超过85%。

20

市场策略与执行

25%

市场反馈响应速度

对市场反馈的响应速度达到90%以上，及时调整策略。

15

市场策略与执行

25%

团队协作与配合

团队成员之间协作紧密，配合默契，完成项目无障碍。

10

销售转化率

20%

潜在客户开发量

每月开发潜在客户数量达到500人，并确保质量。

20

销售转化率

20%

转化成功率

从潜在客户到成交客户的转化率达到30%。

25

销售转化率

20%

客户满意度

新客户满意度调查达到85%以上。