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培训助理年度工作述职报告

202X年，我在培训助理岗位上严格落实部门年度培训工作部署，围绕培训项目落地、课程与师资体系建设、数字化运营、跨部门协同支撑四大核心职责开展工作，全年各项考核指标均超额完成年度目标，现将全年履职情况、存在不足及下一步工作计划汇报如下：

一、202X年度核心工作完成情况

（一）全流程支撑培训项目落地，保障培训质效达标

全年累计支撑公司各序列培训项目72个，其中新员工入职培训12期、业务序列专项培训38期、管理梯队培训15期、外部政策合规类宣贯培训7期，覆盖员工总人次12869人，整体培训满意度均值4.82/5分，较上年度提升0.11分，培训完成率98.7%，超年度目标2