原创力文档绩效计划绩效辅导绩效评估绩效激励1234公司战略1绩效计划制定公司、部门、个人目标反复沟通、建立共识绩效辅导观察与记录中期评估与调整辅导与反馈2绩效评估个人绩效评估组织绩效评估沟通、共识3绩效激励薪酬福利职务调整绩效改进计划培训发展4绩效管理工具简介...绩效管理就是填表和交表，完全是走形式，完成任务...绩效管理就是记录员工的黑账，找出员工的错失...绩效管理是人力资源部的事情......员工绩效好坏经理心中有数，他说了算经理对员工做的事情，对一般员工没有好处绩效不是什么？NO！????绩效管理对管理者而
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