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- 2026-07-29 发布于江苏
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通信公司项目经理网络优化KPI考核表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
项目管理能力
项目计划与执行
25%
25
1.项目计划制定是否合理;2.项目执行过程中的沟通协调能力;3.预算控制与成本管理;4.风险识别与应对措施;5.项目变更管理。
项目管理能力
团队管理
25%
25
1.团队成员的招聘与培训;2.团队内部沟通与协作;3.团队激励与士气维护;4.团队绩效评估与反馈;5.团队文化建设。
项目管理能力
质量控制
25%
20
1.质量控制计划的制定与实施;2.质量问题的识别与解决;3.质量改进措施的实施;4.质量监控与持续改进;5.客户满意度。
项目管理能力
风险管理
25%
20
1.风险识别与评估;2.风险应对计划的制定与实施;3.风险监控与报告;4.风险应对效果评估;5.预算调整。
项目管理能力
客户关系维护
25%
10
1.客户需求收集与分析;2.客户沟通与反馈机制;3.客户关系维护活动;4.客户满意度调查与改进;5.客户投诉处理。
技术能力
网络优化技术掌握
25%
20
1.网络优化理论知识掌握程度;2.网络优化工具与设备操作能力;3.网络优化方案设计与实施;4.技术难题攻关能力;5.技术更新与学习。
技术能力
数据分析能力
25%
20
1.数
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