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  • 2026-07-29 发布于江苏
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通信公司项目经理网络优化KPI考核表.docx

通信公司项目经理网络优化KPI考核表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目管理能力

项目计划与执行

25%

25

1.项目计划制定是否合理;2.项目执行过程中的沟通协调能力;3.预算控制与成本管理;4.风险识别与应对措施;5.项目变更管理。

项目管理能力

团队管理

25%

25

1.团队成员的招聘与培训;2.团队内部沟通与协作;3.团队激励与士气维护;4.团队绩效评估与反馈;5.团队文化建设。

项目管理能力

质量控制

25%

20

1.质量控制计划的制定与实施;2.质量问题的识别与解决;3.质量改进措施的实施;4.质量监控与持续改进;5.客户满意度。

项目管理能力

风险管理

25%

20

1.风险识别与评估;2.风险应对计划的制定与实施;3.风险监控与报告;4.风险应对效果评估;5.预算调整。

项目管理能力

客户关系维护

25%

10

1.客户需求收集与分析;2.客户沟通与反馈机制;3.客户关系维护活动;4.客户满意度调查与改进;5.客户投诉处理。

技术能力

网络优化技术掌握

25%

20

1.网络优化理论知识掌握程度;2.网络优化工具与设备操作能力;3.网络优化方案设计与实施;4.技术难题攻关能力;5.技术更新与学习。

技术能力

数据分析能力

25%

20

1.数

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