（共37页PPT）人力资源总监工具书《核心能力模型(胜任力》.pptx

;本书工具说明

核心能力模型：也叫做胜任力模型，英文petency，它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。;3．采取明确的行动或坚定的立场，纠正绩效问题，保证制定出可行性计划；;引发别人去行动：在他人没有意识到机遇或问题所在时，鼓励他们采取行动。;主动倾听：积极寻找有关他人想法和观点的信息，提出问题来检验你是否理解正确，引发交流。;是指为实现组织目标而确立清晰详细的行动过程和组织工作的能力。;3．调整个人与部门的目标以适应其它组织，实现一个更为强大、更广泛的战略。;行为示范：;行为示范：;2．必要时，重新分配工作、职责和上下级关系；;一级;通过优异的成绩表现，努力取得成功；

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