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- 2026-07-29 发布于江苏
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体育赛事组织者项目经理活动策划绩效考核表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
活动策划能力(25%)
25%
1.策划方案包含赛事目标、规模、时间、地点、预算、参与者等信息。
2.策划方案逻辑清晰,前后连贯,无遗漏项。
3.策划方案符合赛事主题和市场需求。
5
活动策划能力(25%)
25%
1.策划方案中包含至少2项创新点。
2.创新点能够有效提升赛事参与度和关注度。
3.创新点与赛事主题和目标相契合。
5
活动策划能力(25%)
25%
1.策划方案中资源分配合理,无资源浪费。
2.策划方案可操作性强,执行过程中无明显障碍。
3.策划方案能够应对突发事件。
5
活动策划能力(25%)
25%
1.评估潜在风险,包括但不限于安全问题、市场风险、财务风险等。
2.提出应对措施,确保赛事顺利进行。
3.应对措施合理有效。
5
活动策划能力(25%)
25%
1.预算编制合理,无重大偏差。
2.执行过程中有效控制成本,无超支情况。
3.成本控制措施有效,不影响赛事质量。
5
项目管理能力(25%)
25%
1.项目计划合理,时间节点明确。
2
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