体育赛事组织者项目经理活动策划绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-07-29 发布于江苏
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体育赛事组织者项目经理活动策划绩效考核表.docx

体育赛事组织者项目经理活动策划绩效考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

活动策划能力(25%)

25%

1.策划方案包含赛事目标、规模、时间、地点、预算、参与者等信息。

2.策划方案逻辑清晰,前后连贯,无遗漏项。

3.策划方案符合赛事主题和市场需求。

5

活动策划能力(25%)

25%

1.策划方案中包含至少2项创新点。

2.创新点能够有效提升赛事参与度和关注度。

3.创新点与赛事主题和目标相契合。

5

活动策划能力(25%)

25%

1.策划方案中资源分配合理,无资源浪费。

2.策划方案可操作性强,执行过程中无明显障碍。

3.策划方案能够应对突发事件。

5

活动策划能力(25%)

25%

1.评估潜在风险,包括但不限于安全问题、市场风险、财务风险等。

2.提出应对措施,确保赛事顺利进行。

3.应对措施合理有效。

5

活动策划能力(25%)

25%

1.预算编制合理,无重大偏差。

2.执行过程中有效控制成本,无超支情况。

3.成本控制措施有效,不影响赛事质量。

5

项目管理能力(25%)

25%

1.项目计划合理,时间节点明确。

2

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