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2026年工程项目管理基本理论与案例分析试题

一、单选题（每题2分，共20题）

注：每题只有一个正确答案。

1.在工程项目管理中，以下哪项属于项目启动阶段的核心任务？

A.制定项目预算

B.确定项目范围

C.完成项目验收

D.管理项目变更

2.根据PMBOK指南，项目管理过程中，哪个过程组主要负责监控项目进展并调整计划？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.在中国某沿海城市的港口建设项目中，若采用固定总价合同，以下哪种风险相对较低？

A.业主方成本控制风险

B.承包商利润风险

C.项目延期风险

D.资金支付风险

4.工程项目中的关键路径是指：

A.项目持续时间最长的路径

B.项目成本最高的路径

C.任何一条路径的延误都会导致项目延期

D.项目资源需求最大的路径

5.若某项目采用挣值管理（EVM）进行绩效评估，当SV（ScheduleVariance）为负值且CV（CostVariance）为正值时，表明：

A.项目进度落后但成本节约

B.项目进度提前但成本超支

C.项目进度和成本均符合预期

D.项目进度和成本均超预期

6.在工程项目风险管理中，以下哪项属于定量风险分析的工具？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.头脑风暴法

D.风险矩阵