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电力行业生产运行管理绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

生产计划执行

30%

生产任务按时完成率

根据每月实际完成的生产任务与计划任务进行对比，未完成部分需说明原因，未按计划时间完成影响关键节点的每次扣3分。

10

生产计划执行

30%

生产数据准确性

通过系统核查每日生产数据，出现错误或遗漏需及时修正，错误率每增加1%扣1分。

8

生产计划执行

30%

资源调配合理性

根据生产调度的实际效果评估资源调配到位率及效率，调配不合理导致资源浪费或延误的每次扣2分。

7

生产计划执行

30%

生产流程优化建议

评估建议的实际可行性及对生产效率的提升效果，无效建议或未落实的每次扣1分。

3

生产计划执行

30%

生产计划调整频率

生产计划频繁调整可能影响整体运行效率，超过次数的每次扣1分。

2

设备运行维护

25%

设备故障响应时间

监控设备故障事件的响应时间，超出时间标准的每次扣2分。

10

设备运行维护

25