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2026年项目管理精讲入门级PMP全科模考试卷集

一、单选题（共20题，每题1分）

1.根据PMBOK?指南，项目整合管理中最核心的输出是什么？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.项目文件

2.在范围基准中，哪个文件是项目范围、进度和成本的详细描述？

A.工作分解结构（WBS）

B.工作分解结构词汇表（WBS词典）

C.项目范围说明书

D.范围基准

3.项目经理小王发现团队成员对项目目标理解不一致，最适合采用哪种工具解决？

A.SWOT分析

B.头脑风暴法

C.偏好排序矩阵

D.角色矩阵

4.敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.项目经理

D.迭代经理（ScrumMaster）

5.在项目风险管理中，识别出的潜在威胁属于哪种风险类型？

A.负面风险

B.正面风险

C.干扰风险

D.规避风险

6.根据PMBOK?指南，哪种变更控制流程适用于敏捷项目？

A.变更请求表

B.瀑布式评审

C.迭代回顾会议

D.范围变更控制系统

7.项目团队在执行过程中发现实际进度落后于计划，项目经理应优先考虑哪个工具？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷看板

C.Ga