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绩效面谈的流程改进与反馈技巧

绩效面谈是绩效管理闭环中的核心环节，连接着绩效考核结果的落地与后续绩效改进的推进，既是企业向员工传递组织期望的渠道，也是员工表达工作诉求、获得成长支持的重要路径。但当前很多企业对绩效面谈的重视程度不足，导致其沦为走形式的流程，既浪费了管理资源，也容易引发员工的不满情绪，甚至加剧劳资矛盾。因此探究绩效面谈的流程改进路径与反馈技巧，对提升企业绩效管理水平、实现劳资双方共赢具有重要的现实意义。

一、绩效面谈的核心价值与现存实施痛点

（一）绩效面谈的核心内涵与价值

绩效面谈本质上是管理者与员工围绕考核周期内的工作表现、绩效结果、问题不足、发展规划等内容开展的双向正式沟通，