(共36页PPT)百利通营销中心薪酬管理和绩效考核管理制度.ppt

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*中某著名企业⑵业绩目标:部门月度、半年度及年度工作计划目标、员工个人任务\工作计划目标。⑶重点工作目标和部门工作绩效。第二条考核⑴月度考核(每月1次)⑵半年度考核(每半年1次)⑶年度考核(每年1次)*中某著名企业第五章考核权责第一条营销总经理⑴对总监级(含总监)以下员工工作目标完成情况进行检查与监督。并结合相关信息的反馈对总监(含总监)以上级员工的半年度及年度工作完成情况进行考评。第二条

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