深海潜艇制造绩效衡量表.docxVIP

深海潜艇制造绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业务完成度

潜艇设计与交付周期

30%

10

根据实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，时间越接近计划则得分越高，超期则扣分。

核心业务完成度

潜艇质量合格率

30%

15

根据出厂检测结果，不合格品数量与总产成品数的比值进行评分，比例越低得分越高。

核心业务完成度

生产任务完成率

30%

20

根据实际完成的生产任务量与计划任务量的比值进行评分，完成率越高得分越高。

核心业务完成度

关键部件装配合格率

30%

15

根据关键部件装配质量进行评分，装配合格率越高得分越高。

核心业务完成度

生产计划执行率

30%

5

根据实际生产计划执行情况评分，执行率越高得分越高。

技术创新与改进

技术改进提案数量

25%

10

根据提交的技术改进提案数量及实施效果进行评分，提案越多得分越高。

技术创新与改进

工艺优化建议采纳率

25%

10

根据采纳的工艺优化建议数量与总建议数量的比值进行评分，采纳率越高得分越高。

技术创新与改进

新产品开发参与度

25%

10

根据参与新产品开发的项目数量及贡献度进行评分，参与度越高得分越高。

技术创新与改进

技术文档编写质量

25%

10

根据技术文档的完整性、准确性和可