项目成本预算测算管控管理制度.docx

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项目成本预算测算管控管理制度

1总则

1.1编制目的

1、规范工程项目全周期成本预算、精准测算、动态管控、盈亏分析、纠偏调整标准化管理，建立事前测算、事中严控、事后复盘的闭环成本管理体系。

2、杜绝预算漏项、测算失真、材料超耗、人工超支、机械浪费、签证失控、费用超付等成本亏损问题，实现项目成本可控、利润可控、风险可控。

3、统一项目成本测算口径、预算编制标准、过程管控流程、节超判定数据、考核追责依据，提升项目整体经济效益与成本精细化管理水平。

4、通过量化数据管控，精准锁定目标成本、动态对比实际成本、及时排查亏损点位，保障项目始终处于合理盈利区间运行