地产销售客服部团队KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-29 发布于江苏
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地产销售客服部团队KPI考核表

姓名:部门:岗位:考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

客户咨询响应时效

按实际响应时间计算,响应时间越短得分越高,超时则扣分

14

12

10

8

6

客户问题解决率

问题解决率越高得分越高,未解决则扣分

14

12

10

8

6

销售支持配合度

销售支持及时响应并协助客户完成需求,配合度越高得分越高

14

12

10

8

6

客户满意度评分

通过客户满意度调查评分,评分越高得分越高

14

12

10

8

6

客户跟进完成率

客户跟进及时率,跟进率越高得分越高

14

12

10

8

6

客户满意度评分

通过客户满意度调查评分,评分越高得分越高

14

12

10

8

6

客户投诉处理及时率

客户投诉处理及时率,处理率越高得分越高

14

12

10

8

6

客户反馈采纳率

客户反馈采纳率,采纳率越高得分越高

14

12

10

8

6

客户满意度提升率

客户满意度提升率,提升率越高得分越高

14

12

10

8

6

客户满意度评分

通过客户满意度调查评分,评分越高得分越高

14

12

10

8

6

跨部门协作效率

跨部门协作效率,协作效率越高得分越高

14

12

10

8

6

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