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2026年人力资源管理师二级绩效考核优化含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题有1个正确答案，请将正确答案的字母填写在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.在绩效管理过程中，强调管理者与员工持续沟通，及时提供反馈，并帮助员工设定绩效目标，这种做法的核心体现了绩效管理的哪种理念？

A.管理者主导

B.负面导向

C.发展导向

D.控制导向

2.某公司销售岗位的绩效考核指标长期设置为销售额总量，导致销售人员只关注销售额，而忽略客户关系维护和长期合作开发。这种现象最可能说明该公司在绩效指标设计方面存在什么问题？

A.指标数量过多

B.指标不够量化

C.指标缺乏与公司战略的关联性

D.指标权重设置不合理

3.关键事件法在绩效考核中的应用，其优点在于能够提供具体、客观的行为证据，减少主观判断，它特别适用于衡量员工的哪种行为表现？

A.知识和技能水平

B.工作态度和职业道德

C.工作效率和产出数量

D.创新能力和解决问题的能力

4.绩效考核周期的选择需要考虑多方面因素，对于需要培养和掌握复杂新技能的岗位，比较适宜的考核周期通常是？

A.月度考核

B.季度考核