（共35页PPT）第五讲决策与战略.ppt

企业战略管理（2005-4）*第二部分：计划篇缺乏计划或一个不好的计划是领导人员没有能力的标志。学习的主要内容：计划工作(概念）；决策工作（特点）；战略工作（制订）。*第一节：决策我们将决策看作计划的一个过程，看成如何决策，如何科学的决策。决策的定义：“在几种方案中进行选择。（拍板）”；“是一个过程”。决策的基本过程（见p105)。决策的重要性：方向的确定；在各项职能工作中的体现。*第二节：决策理论大家可能会思考这样的问题：决策的过程究竟是一个什么过程？究竟是谁在做决策？决策工作中有无“最优的决策”？只要结合我们的工作，我们的经验，这个答案应