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剧本杀行业年度发展总结

作为一个开了五年剧本杀门店、同时参与过多个剧本发行工作的老从业人员，我对刚过去这一年剧本杀行业的变化感受格外深刻。和前几年遍地开店、资本热炒的爆发式增长不同，这一年整个行业都慢了下来，褪去了虚火，开始沉下心往扎实方向发展。全年的行业发展不是简单的增长或下滑，而是一次全方位的调整升级，从市场结构到内容生产，从门店运营到行业规范，都发生了很多值得梳理总结的变化。接下来我就从从业者的视角，对全年行业发展情况做完整总结。

1行业整体市场的年度结构性变化

要总结全年行业发展，首先要看整体市场大盘的走向，这一年最核心的变化就是行业从增量扩张转入存量调整，同时也挖掘出了新的增量空间，整个结构发生了质的改变。

1.1市场规模的存量调整与增量拓展

很多圈外人对这一年行业的印象是“剧本杀不行了，好多店都关了”，其实这个说法只对了一半。闭店潮确实存在，根据行业内部的不完全统计，全年关闭的中小门店占到了此前门店总量的三成左右，关门的门店基本分为两类：一类是前两年赶风口进来赚快钱的，拿盗版本、装修简陋、服务跟不上，没攒下稳定客人，撑不了几个月就做不下去；另一类是开在核心商圈、租金过高的门店，疫情过后客流恢复不及预期，扛不住成本压力只能关门。但与此同时，新开门店的总量并没有大幅下降，而且新开门店大多开在了原来覆盖不到的下沉市场，很多县城、乡镇原来连一家正规剧本杀店都没有，这一年一下