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2026年物流管理专业考试：供应链管理案例题库

一、案例分析题（每题20分，共2题）

案例1：跨境电商供应链优化

某跨境电商公司主要面向欧美市场销售小家电产品。2023年，该公司通过自建海外仓模式实现订单次日达，但库存周转率仅为1.5次/年，且退货率高达15%。为提升供应链效率，公司计划优化库存布局，并引入动态补货机制。

问题：

1.分析该公司当前供应链存在的主要问题，并提出改进建议。

2.结合欧美市场的消费特点，设计一套海外仓布局方案，并说明其优势。

3.解释动态补货机制的核心原理，并说明如何应用于该公司。

案例2：新能源汽车供应链风险管理

某新能源汽车制造商在2024年遭遇了电池原材料价格暴涨（锂、钴价格上升40%）和核心供应商产能不足的双重挑战。为应对风险，公司计划调整供应链策略，包括多元化采购、战略库存管理和供应商协同。

问题：

1.分析原材料价格波动和供应商依赖对该公司供应链的影响。

2.提出三种多元化采购的具体措施，并说明其可行性。

3.设计一套供应商协同方案，以提升供应链抗风险能力。

二、简答题（每题10分，共3题）

简答题1：供应链协同的关键要素

某快消品公司通过数字化平台与上下游企业（供应商、分销商）实现数据共享，但协同效果不理想。请分析影响供应链协同的关键要素，并提出提升协同效率的对策。

简答题2：绿色