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- 2026-07-29 发布于江苏
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文化创意产业设计师创意实施绩效评定表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
创意设计能力
创新性
设计方案的独特性、创新程度及市场接受度。
30%
创意设计能力
创意实施能力
设计方案的实施效率、效果及对目标受众的吸引力。
30%
创意设计能力
市场适应性
作品的市场适应性、用户满意度及市场占有率。
30%
创意设计能力
设计风格多样性
设计师适应不同设计风格的能力及作品风格的多样性。
30%
创意设计能力
设计趋势把握
设计师对设计趋势的把握程度及在设计中融入的趋势元素。
30%
项目实施效率
时间管理
设计任务的时间管理能力,包括进度控制、时间预测及按时交付。
25%
项目实施效率
资源利用
设计师在项目过程中对资源的合理分配和使用效率。
25%
项目实施效率
问题解决
设计师在项目实施过程中遇到问题的解决能力及效率。
25%
项目实施效率
团队协作
设计师在团队中的沟通能力、协作精神和团队贡献。
25%
项目实施效率
客户沟通
设计师与客户沟通的有效性、准确性和及时性。
25%
团队贡献与影响力
团队指导
设计师在团队中的指导能力,包括知识传授、技能培训和团队建设。
20%
团队贡献与影响力
团队精神
设计师在团队中的精神状态、团队认同感和团队荣誉感。
20%
团队贡献与影响力
知识分享
设计师在团队内的知识分享行为
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