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绩效指数评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

核心业绩

项目交付效率

根据项目完成时间、质量及客户反馈进行评分，优先考虑按时交付和客户满意度。

30%

核心业绩

关键成果达成

根据目标完成情况、影响力及结果量化评估，目标达成越高，评分越高。

30%

核心业绩

客户满意度

通过客户反馈、满意度调查及服务响应速度综合评估。

30%

核心业绩

预算控制

根据实际支出与预算的偏差率进行评分，控制偏差率越低，评分越高。

30%

核心业绩

跨部门协作

根据跨部门协作的频次、质量及成果进行评分。

30%

团队协作

团队贡献度

根据参与项目数量、贡献度及团队反馈进行评分。

25%

团队协作

沟通效率

根据沟通频率、质量及反馈满意度进行评分。

25%

团队协作

团队反馈

根据团队反馈数量、质量及影响力进行评分。

25%

团队协作

冲突解决

根据冲突解决的及时性、有效性及团队满意度进行评分。

25%

团队协作

团队成长

根据团队成员的培训、晋升及成长情况评分。

25%

创新能力

创新提案数量

根据提案数量、创新性、实施效果及团队采纳情况评分。

20%

创新能力

创新成果产出

根据创新成果的实施效果、影响范围及市场反馈评分。

20%

创新能力

创新培训参与

根据培训参与度、学习效果及应用情况评分。

20%

创新能力

创新提案质量

根据提案的可