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仓储园区塔吊安拆施工专项管控设计

我干建筑施工安全管理快十年了，大大小小的塔吊安拆现场跑过不下几十次，最提心吊胆的就是仓储园区里的塔吊安拆作业。和空旷的新建工地不一样，仓储园区大多保留了正常的运营功能，既有堆得老高的成品货垛，也有不停往返的货运车辆，场地狭窄、周边环境复杂，哪怕一点小疏忽都可能酿成不可挽回的事故。这些年见过不少因为管控不到位出的险情，也总结了不少实操的经验，因此针对仓储园区的特殊性，做一套完整的塔吊安拆施工专项管控设计，真的不是应付检查的纸面文章，是能实实在在防控风险、保护现场人员安全、保障项目和园区运营双赢的必要工作。本文就从前期策划、过程管控到收尾验收三个阶段，梳理一套完整的管控设计方案。

1前期策划阶段管控设计

前期策划是整个专项管控的基础，仓储园区的特殊环境决定了我们不能拿通用模板直接套，必须把所有前置工作做细做实，把风险掐灭在动工之前。

1.1现场全域摸排与风险识别

我一直跟身边的年轻人说，走到现场第一件事不是看图纸，是用脚把整个作业区域走一遍，自己摸一遍情况才放心。仓储园区的风险和普通工地完全不一样，首先要摸地下情况：很多园区建成有一定年限，original图纸不一定准，地下可能埋着旧消防管道、电力电缆，甚至还有预留的设备基础暗坑，汽车吊自重加吊物重量动辄上百吨，站在承载力不够的地方很容易下沉倾覆。我几年前做过一个园区改造项目，业主说指定的汽车吊