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梁?锋投资者交流会·录??字稿录?整理录?5?20?·整理2026-07-16

2of42梁?锋投资者交流会·录??字稿梁?锋投资者交流会·录??字稿?频《deepseek0520.m4a》,总时?约3?时44分钟。本稿由语?识别?动转写并经AI整理,未区分说话?,?括号内为?频时间位置;个别专有名词与数字可能存在识别误差,请以原录?为准。[00:00:01]以及我们公司的其他同事，我们?开始来做这个公司，初衷是没有想到说我最后要赚多少钱，要到资本市场上去，要上市，要怎么样的，所以我们是没有这个初衷的。最开始的??个?完全没有这么想过。如果他这么想，他就不会来。所以总体讲，我们是怀着?个对这个世界?常?的善意来做这个事情，然后我们觉得这是对?类有?的，这是?个?钱以外的事情。当然，到了后?，这个事情发现利益?常?之后，?有其他的诱惑，这个是另外的事情。但是我们出发的初衷、我们的愿景，以及我们保持到现在的这个愿景，不是按照?个商业利益最?化的?式来做的。我觉得这点?较关键。我?概??年前的时候，在管理上我最崇拜的是杰克·?尔奇，就是GE的前CEO。现在回来看，他说的?部分东?可能都已经不对了，但是他最重要的?点说对了：?个公司最重要的是它的愿景。管理?个?公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿景。愿景是什么呢？愿景不是挂在墙上的标语，愿景是你