电影制片厂导演电影项目制作与市场效果KPI考核表.docxVIP

电影制片厂导演电影项目制作与市场效果KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目制作管理（30%）

项目进度控制

1.严格遵守项目进度计划，确保项目按期完成；2.对进度偏差及时调整，减少延期；3.项目进度调整需经团队讨论并报备。

10

项目制作管理（30%）

预算管理

1.严格把控项目预算，确保不超支；2.合理分配预算资源，提高资金使用效率；3.对预算超支情况有详细说明及改进措施。

10

项目制作管理（30%）

团队协作

1.能够有效沟通，确保团队成员明确任务和目标；2.解决团队冲突，促进团队合作；3.鼓励团队成员发挥创造力。

10

项目制作管理（30%）

资源管理

1.合理安排设备、场地等资源，提高利用率；2.对资源浪费现象有预防和改进措施；3.对资源需求有预见性。

10

项目制作管理（30%）

风险管理

1.识别项目潜在风险，制定应对措施；2.对风险进行监控，确保风险可控；3.风险处理及时有效。

10

艺术创作与执行（25%）

剧本质量

1.剧本情节引人入胜，角色鲜明；2.剧本结构紧凑，逻辑清晰；3.剧本原创性高，有独特视角。

10

艺术创作与执行（25%）

导演艺术风格

1.导演风格鲜明，具有辨识度；2.能够将剧本内容通过视