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技术主管工作成果绩效考评表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

技术管理能力

技术规划与执行

25%

20

1.技术规划的科学性；2.项目执行的准确性；3.技术难题的解决能力。

技术管理能力

技术文档管理

25%

15

1.文档的完整性；2.文档的准确性；3.文档的可读性。

技术管理能力

技术团队协作

25%

15

1.团队沟通效率；2.技术问题解决速度；3.团队成员满意度。

技术管理能力

技术风险控制

25%

15

1.风险识别能力；2.风险应对措施；3.风险控制效果。

技术管理能力

技术培训与发展

25%

15

1.培训计划的合理性；2.培训效果的评估；3.团队成员个人成长。

团队建设能力

团队凝聚力

20%

10

1.团队成员间的沟通；2.团队活动参与度；3.团队目标一致性。

团队建设能力

团队激励

20%

10

1.激励措施的有效性；2.团队成员满意度；3.工作效率提升。

团队建设能力

团队目标管理

20%

10

1.目标设定的合理性；2.目标执行的效率；3.目标达成的效果。

团队建设能力

团队冲突管理

20%

10

1.冲突识别能力；2.冲突解决措施；3.冲突解决效果。

团队建设能力

团队文化建设

20%

10

1.团队文化的内涵；2.团队文化的传播；3.