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闲置资产处置管理细则

我在企事业单位资产管理岗位干了快十年，见过太多对闲置资产不上心的情况：要么堆在地下室、旧仓库落灰，几年下来风吹日晒彻底锈坏不能用，最后当垃圾清运还要倒贴清运费；要么部门私自处理，收入悄悄进了小金库，最后出问题牵出一堆麻烦；更可惜的是不少八成新的设备，因为部门调整没人对接，放着白白闲置，单位需要用时还要重新花钱采购，平白浪费了大量资源。正是见了太多这样的可惜事，我结合这些年的实操经验整理出这套落地可行的管理细则，既为了规范流程防控风险，也为了真正盘活闲置资源，把没用的“死资产”变成能用的“活收益”。

1总则

明确总的方向和规则，是做好闲置资产处置的基础，避免从一开始就走偏