（共35页PPT）现场管理.pptVIP

根本原因分析——找到问题发生的可能原因*5WHY5W1H5W1H技术鱼刺图根本原因分析——分类问题根源，解决关键矛盾头脑风暴团队间相互了解的好机会发掘深层原因——防患于未然80/20解决主要矛盾根本原因分析*工伤等待过度、过渡动作结存/库存工艺技术/人力资源的浪费报废/不良搬运生产过剩八大浪费CEM**The4thIEEEGSIS南京航空航天大学经济与管理学院《基础工业工程》什么是5S管理5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语里的罗均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场管理，营造现场良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。sssss发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（Safety）源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（S