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调整部门年度办公预算商洽函8篇

调整部门年度办公预算商洽函篇1

尊敬的______：

本年度的推进，为保证各部门工作的顺利开展，我司特就年度办公预算进行调整商洽。现将有关事宜函告

一、预算背景

1.前期预算执行情况：截止目前我司各部门预算执行情况总体良好，但仍存在一些项目超支和部分项目预算未充分使用的情况。

2.市场环境变化：受国内外市场环境变化影响，部分产品需求有所调整，需根据实际情况调整预算分配。

二、预算调整原则

1.坚持统筹兼顾、突出重点的原则，保证核心业务和重点项目资金投入。

2.合理，提高资金使用效率。

3.强化预算约束，防止浪费。

三、预算调整方案

1.总体预算调整：根据前期预算执行情况和市场环境变化，拟将本年度办公预算总额调整为____万元，比原预算减少____%。

2.各部门预算调整：具体调整

销售部：调整后预算为____万元，减少____%。

技术部：调整后预算为____万元，增加____%。

行政部：调整后预算为____万元，保持不变。

其他部门：根据实际情况进行调整。

四、预算执行要求

1.各部门要严格按照调整后的预算执行，保证预算的合理性和有效性。

2.加强预算监控，及时发觉并解决问题，保证预算执行过程中的合规性。

请贵司认真研究本函，并在_