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建筑工程项目经理项目完成度与效率评估KPI考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目进度控制

1.严格遵循项目进度计划；2.针对进度偏差，及时分析原因并提出调整方案；3.确保关键节点按时完成。

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成本控制

1.严格控制项目预算；2.合理分配资源；3.避免不必要的支出。

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质量管理

1.严格执行质量标准；2.定期进行质量检查；3.及时处理质量问题。

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合同管理

1.严格遵守合同条款；2.及时处理合同纠纷；3.确保合同执行的公正性。

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信息管理

1.建立有效的信息沟通机制；2.及时传递项目信息；3.保证信息准确无误。

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技术方案设计

1.技术方案设计合理，符合项目需求；2.技术方案具有一定的创新性；3.技术方案实施可行性高。

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技术指导与实施

1.技术指导准确，能有效地指导施工；2.技术实施过程中，严格按照设计方案执行；3.及时解决技术问题。

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新技术应用

1.在项目中成功应用至少2项