市场营销部门业绩与策略执行绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-07-30 发布于江苏
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市场营销部门业绩与策略执行绩效考评表.docx

市场营销部门业绩与策略执行绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩(30%)

30%

根据实际销售额与预算对比,达成率高于目标则加分,低于则扣分,且需达到100%以上。

10

核心业绩(30%)

30%

每新增1个客户加分,超额完成则加分,未完成则扣分。

15

核心业绩(30%)

30%

根据实际转化率与目标对比,转化率高于目标则加分,低于则扣分。

10

核心业绩(30%)

30%

根据实际曝光量与目标对比,曝光量高于目标则加分,低于则扣分。

10

核心业绩(30%)

30%

根据客户反馈评分,评分高于4.5分则加分,低于则扣分。

15

策略执行(25%)

25%

根据实际执行情况,执行率高于目标则加分,低于则扣分。

10

策略执行(25%)

25%

根据实际ROI与目标对比,ROI高于目标则加分,低于则扣分。

10

策略执行(25%)

25%

根据实际执行情况,效率高于目标则加分,低于则扣分。

10

策略执行(25%)

25%

根据实际调整次数,调整次数少于目标则加分,超过则扣分。

10

策略执行(25%)

25%

根据实际创新策略数量,创新性策略数量多则加分,少则扣分。

15

客户管理(20%)

20%

根据实际CLV与目标对比,CLV高于目标则加分,低于则

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