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- 2026-07-30 发布于江苏
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市场营销部门业绩与策略执行绩效考评表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
根据实际销售额与预算对比,达成率高于目标则加分,低于则扣分,且需达到100%以上。
10
核心业绩(30%)
30%
每新增1个客户加分,超额完成则加分,未完成则扣分。
15
核心业绩(30%)
30%
根据实际转化率与目标对比,转化率高于目标则加分,低于则扣分。
10
核心业绩(30%)
30%
根据实际曝光量与目标对比,曝光量高于目标则加分,低于则扣分。
10
核心业绩(30%)
30%
根据客户反馈评分,评分高于4.5分则加分,低于则扣分。
15
策略执行(25%)
25%
根据实际执行情况,执行率高于目标则加分,低于则扣分。
10
策略执行(25%)
25%
根据实际ROI与目标对比,ROI高于目标则加分,低于则扣分。
10
策略执行(25%)
25%
根据实际执行情况,效率高于目标则加分,低于则扣分。
10
策略执行(25%)
25%
根据实际调整次数,调整次数少于目标则加分,超过则扣分。
10
策略执行(25%)
25%
根据实际创新策略数量,创新性策略数量多则加分,少则扣分。
15
客户管理(20%)
20%
根据实际CLV与目标对比,CLV高于目标则加分,低于则
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