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优秀班组长综合能力考试题（含详细答案）

考试说明：本试卷满分100分，考试时间90分钟，题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，内容贴合生产现场班组管理实际，侧重实操能力与问题处理能力考核。

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1、班组生产管理的核心目标是（）

A、只保证产量达标B、保质、保量、安全、低成本完成生产任务C、只做好员工管理D、优先加快生产进度

2、班前会的最佳召开时长和核心内容是（）

A、10-15分钟，布置任务、排查风险、强调标准、通报问题B、30分钟以上，全员谈心聊天C、5分钟，简单安排干活D、随意时长，只通报昨日产量

3、生产现场出现轻微质量瑕疵，班组长首先应该做的是（）

A、隐瞒不报，继续生产B、立即停机排查，隔离不良品，分析原因C、先做完产量，下班再处理D、直接指责操作员工

4、班组员工出现消极怠工、情绪低落时，正确处理方式是（）

A、当众批评施压B、私下沟通了解原因，针对性疏导解决C、无视情况，顺其自然D、直接上报领导辞退员工

5、5S管理中，“整顿”的核心目的是（）

A、打扫卫生B、物品定点摆放、取用便捷、杜绝浪费C、清理无用物品D、养成良好习惯

6、设备日常点检的第一责任人是（）

A、设备维修工B、班组长C、岗位操作员工D、车间主任

7、发生轻微安全