零售行业店长销售与店铺管理绩效衡量表.docxVIP

零售行业店长销售与店铺管理绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

销售业绩

销售额达成率

1.达成年度销售目标，得分100分；2.每超出年度目标1%，加1分；3.未达目标，每低于1%，扣1分。

销售业绩

客户满意度

1.客户满意度评分达到90分，得分80分；2.每提高1分，加1分；3.低于90分，每低1分，扣2分。

销售业绩

销售团队建设

1.团队成员销售能力提升达到目标，得分80分；2.每提升1%，加1分；3.未达目标，每低1%，扣2分。

销售业绩

新客户开发

1.达成年度新客户开发目标，得分80分；2.每超出年度目标1%，加1分；3.未达目标，每低于1%，扣1分。

销售业绩

销售活动组织

1.销售活动参与率达到90%，得分80分；2.每提高1%，加1分；3.低于90%，每低1%，扣2分。

商品管理

库存周转率

1.达成年度库存周转率目标，得分100分；2.每超出年度目标1%，加1分；3.未达目标，每低于1%，扣1分。

商品管理

商品损耗率

1.达成年度损耗率目标，得分80分；2.每低于年度目标1%，加1分；3.低于80%，