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施工人员健康保障应急处置方案

我干项目安全管理快十年了，前几年在一个城郊住宅项目碰到过一件事：三伏天一个老工人在地下室闷了一上午，换班的时候晕倒在楼梯口，当时我们手边应急药过期了，出口还堆着模板堵着，救护车进来绕了十多分钟，虽然最后人救过来了，但这事给我敲了个警钟——施工人员在外拼力气，健康出问题就是天大的事，没有一套拿起来就能用的应急处置方案，真出事我们对不起工人，更对不起人家背后的一家子。所以结合我这些年的实操经验，牵头做了这套完整的施工人员健康保障应急处置方案，适用于我们项目所有进场施工人员，不管是总包自带班组还是分包劳务，所有突发健康异常情况都按这个方案执行，目的就是把保障落到实处，真出问题能抢时间、救得人、善好后。

1应急处置组织架构与职责分工

要把应急工作做顺，首先得把人摆到位，谁管什么说清楚，不能出事了一窝蜂上来没人拍板，也不能没人干活。

1.1应急指挥小组

我们项目专门成立了健康保障应急指挥小组，组长由项目经理担任，我作为安全主管任常务副组长，成员包括各分包班组长、后勤负责人、综合办干事。组长的核心职责是突发严重事件时统筹项目所有资源，对接上级公司和当地医疗机构，拍板重大决策；我主要负责日常预案的维护、培训演练的组织，出事的时候第一时间到现场指挥协调。我给自己定的规矩就是：只要现场报健康异常，我五分钟之内必须到现场，绝不能拖沓。

1.2专项工作组职责

指挥小组