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三查四定管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为确保工程项目建设过程的质量、安全、进度及合规性，规范工程建设各阶段的检查与整改工作，及时发现并消除隐患，保障项目顺利投产及后续安全稳定运行，依据国家相关法律法规、行业标准及公司项目管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目（以下简称“项目”）在建设实施阶段至竣工验收前的“三查四定”工作。各项目参建单位，包括建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位及其他相关方，均须遵照执行。

第三条基本原则

“三查四定”工作应遵循“统一领导、分级负责、全员参与、系统全面、实事求是、闭环管理”的原则，确保检查深入、问题准确、整改彻底。

第二章“三查四定”的定义与内容

第四条“三查”的内容

“三查”是指对项目建设过程中的设计、施工质量、安全环保及职业健康管理进行系统性检查。

1.查设计：重点检查设计文件的完整性、准确性、合规性及可操作性。包括但不限于：设计图纸是否齐全、清晰，设计深度是否满足施工要求，工艺参数、设备选型是否合理，是否符合现行国家及行业标准规范，是否充分考虑安全、环保、消防、职业健康等因素，设计变更是否履行审批手续并有效落实。

2.查工程质量：重点检查施工过程及成果是否符合设计要求、施工规范及质量标准。包括但不限于：原材料、构配件、设备的质量证明及检验情况，各分项、分部工程的