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预算管理

集团企业全面预算管理实施策略分析

张玉贤

（作者单位：菏泽市土地发展集团有限公司）

摘 要：在我国经济进入新常态背景下，各产业正处于结构调整与转型攻坚阶段，其中实施全面预算管理十分关

键。本文以集团企业全面预算管理实施过程中的阻碍为切入点，指出其存在预算编制能力不强、全面预算管理意识

较弱、预算执行不到位、组织架构不健全、绩效考核体系不完善等问题，并以此为基础提出提高预算编制水平、树立正

确的全面预算管理意识、加强预算执行监控、完善全面预算管理组织架构与制度、强化绩效考核与预算激励等策略，

以期助力集团企业稳定可持续发展。

关键词：集团企业；全面预算管理；组织架构；绩效考核

随着市场经济建设进程的加快，集团企业处于更加（三）预算执行不到位

激烈的市场竞争环境之中，若仍沿用传统的预算管理模全面预算管理是集团企业管理控制的核心要素之

式，则无法满足集团企业转型升级以