企业战略决策环境分析与研究.pptVIP

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  • 2026-07-30 发布于江苏
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《管理学导论》;;国际认证权威认证;目录;一、组织环境研究的必要性;;二、组织环境组成;1、组织的普通环境

;

1)政治、法律环境;

2)社会、文化环境;

3)经济环境;

i)宏观经济环境:

国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反应的国民经济发展水平和发展速度;

ii)微观经济环境:

企业所在地域或所需服务地域的消费者的收入水平,消费偏好、储蓄情况、就业程度等原因;

4)技术环境:

5)自然环境:

地理位置、气候条件、资源情况。;

2、详细组织的特殊环境(组织的任务环境)

1)供应商

2)顾客

3)竞争对手

4)政府机构及特殊利益团队

;3、企业内部环境原因;三、组织环境的特征;

1、环境的不确定性

低不确定性:简单和稳定的环境

较低不确定性:复杂和稳定的环境

较高不确定性:简单和动态的环境

高不确定性:复杂和动态的环境;2、所在行业的成长性

产品寿命周期:投入期、成长久、成熟期和衰退期(产品寿命曲线);产品寿命周期(产品生命周期):指某一种产品从完毕试制、投放市场开始,直到最后被市场所淘汰而退出市场所经历的过程。

说明:产品寿命周期与使用寿命不同。

这里所说的产品是指某种特定的产品,而不是某类产品。

是指多数产品所含有的特征。

产品寿命周期的四个阶段:

A、投入期:新产品试制成

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