2026年企业员工培训资源整合制度.docx

2026年企业员工培训资源整合制度

1.总则

1.1制定依据

为适配2026年集团数字化转型、新业务赛道布局的人才需求，落实《集团“十四五”人才发展规划》中“培训资源集约利用”的要求，破解当前各子公司培训资源分散采购、重复建设、空置率高、匹配度低的痛点，制定本制度。本制度所有执行指标均经过2025年第四季度全集团培训资源摸排数据测算，具备可落地性。

1.2适用范围

本制度适用于集团总部、下属全资子公司、控股子公司所有正式员工、劳务派遣人员、外包项目核心岗位人员的培训资源整合管理，参股子公司可参照执行。

1.3整合原则

（1）统筹集约原则：全集团培训资源统一归口管理，避免重复采购、重复建设