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2026年“双控”机制建设汇总清单

前言

2026年，在持续深化安全生产领域改革发展的背景下，企业“双控”机制（即安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制）建设进入了更为精细化、智能化的新阶段。本清单旨在系统梳理本年度“双控”机制建设的核心要点与关键环节，为各单位提供一份兼具指导性与操作性的参考文件，以期推动“双控”机制落地见效，从根本上防范化解重大安全风险。

一、组织领导与基础保障清单

1.责任体系构建

*明确主要负责人为“双控”机制建设第一责任人，分管负责人具体负责。

*设立或明确“双控”机制建设专职管理部门及岗位职责。

*将“双控”机制建设纳入各级管理人员及从业人员的安全生产责任制考核。

2.制度标准完善

*修订或制定符合本单位实际的风险辨识评估、分级管控、隐患排查治理等核心制度。

*明确各层级、各岗位的风险管控职责与隐患排查治理责任。

*制定风险分级管控清单和隐患排查清单（“两清单”）编制规范。

3.经费投入保障

*设立“双控”机制建设专项经费，保障风险辨识评估、管控措施落实、隐患治理、信息化建设、培训教育等所需。

*建立经费使用管理与监督机制，确保专款专用。

4.专业队伍建设

*配备足够数量且具备相应能力的风险辨识评估人员、安全管理人员。

*定期组织“双控”机制建设相关业务培训，提升专业队