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工地现场消防演练流程策划管理

我干工地安全管理快十年了，大大小小组织过几十次工地消防演练，见过应付检查走流程的花架子，也见过真刀真枪练完救了人的真把式，深深觉得工地消防演练核心不在“演”，而在“策划管理”——每一步流程都走实了，关键时刻才能救性命。今天我就把我们项目一直在用，经过无数次调整优化的完整流程整理出来，全是实打实的经验，没有虚的。

一、演练前期策划与筹备工作

筹备是整个演练的根，很多演练走歪了，都是前期策划没做到位，要么目标不清晰，要么职责落不到人，到现场只能乱成一锅粥。我们做筹备一般分四步走：

1.1明确演练目标与范围

做策划第一件事不是定时间，是先搞清楚我们为什么练，在哪里练。目标从来不是给上级交差，我们一般定三个实打实的目标：第一是让所有工人尤其是新进场的工人，会报火警、会逃生、会用灭火器，把保命的技能学会；第二是检验我们项目现有的消防应急预案合不合理，疏散路线通不通，消防水压够不够，能不能真用上；第三是磨合各个岗位的配合，别真出事了谁都不知道该干嘛。范围我们一般不会选没人的空地做样子，就选工地火灾风险最高的区域，大多时候是临建工人宿舍区加旁边的木材模板堆放区，这两个地方一个是工人集中，一个是易燃物多，真出事概率最高，练的时候才贴合实际。我记得刚干安全员那会，隔壁工地就是工人睡前点的蚊香忘了灭，引燃了被子，烧了三间宿舍，就是因为没人练过逃生，乱挤差点出大事，从那之