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工程项目常态化风险应急预案

总述

我做了快十年工程项目管理，见过太多因为把应急预案当成“应付检查的档案纸”，出事了才慌慌张张找对策，最后把小隐患拖成大事故的例子。工程项目从开工准备到交付收尾，全周期都伴随着各种各样的风险，常态化风险应急预案的核心，就是把应急管理从“事后救火”往前推到“事前防控”，天天抓、时时防，把风险化解在萌芽状态，既能保障所有参建人员的生命安全，也能减少项目的经济损失，保证施工生产有序推进。这份预案从编制开始就不玩花架子，每一条都是结合现场实际打磨出来的，是真能保命、保项目的实用方案。

1编制总则

1.1编制目的

建立项目全周期常态化的风险管控与应急处置机制，明确每个岗位的应急职责，规范风险排查、预警、处置、复盘的全流程，最大程度防范各类风险发生，降低风险发生后的人员伤亡和财产损失，保障项目顺利推进，维护所有参建方的合法权益。说白了，就是让大家干活心里有底，真出事了知道该往哪跑、该找谁、该做什么，不会乱成一锅粥。

1.2编制依据

结合国家现行工程建设安全管理相关规范、行业应急管理要求，再对照本项目的实际地质条件、施工方案、周边环境，同时参考了同类型项目过往风险处置的经验教训编制，既符合规范要求，也完全贴合项目实际，不会出现“写的和干的两张皮”的情况。

1.3适用范围

本预案适用于本项目从开工准备、现场施工、竣工验收直到交付维保的全生命周期，覆盖所有可能影